5 S - Cinco Pontos Chaves para o Ambiente da Qualidade Total
Objetivos
Com este treinamento, o aluno poderá:
- Entender o princípio de cada um dos sensos e como esses podem ser aplicados no ambiente empresarial.
- Analisar criticamente a aplicação do 5S tanto em ambiente industrial quanto em ambiente administrativo.
- Auditar um programa 5S dentro de uma organização.
- Disseminar e ser um multiplicador da metodologia dentro de uma empresa.
- Garantir a manutenção e continuidade do programa 5S, bem como os resultados através da melhoria contínua.
Púbico alvo
Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem melhorias de qualidade que proporcionam estabilidade nos processos em suas empresas.
Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.
Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.
Estudantes que desejam conhecer o programa 5S para melhoria contínua e seus impactos nas organizações.
Pré requisitos
Para este tipo de treinamento, não se faz necessária a comprovação de experiência anterior com treinamentos anteriores, apenas a necessidade de uma internet que garanta uma conexão segura para o desenvolvimento das aulas.
Conteúdo programático
Objetivos
A Quem se Destina, Objetivos e Metas
Panorama Mundial
Significado, Origem, Vantagens, Benefícios e Resultados
5S Housekeeping. Metodologia 5S Housekeeping. A origem dos 5S. O que é o programa 5S 5S Housekeeping, objetivos, Seiri/Organização, Seiton/Ordenação.
5S Housekeeping. Seiso/Limpeza, Seiketsu/Asseio, Shitsuke/Disciplina. O 6º S Setsuyaku/Economia. Os 5S no dia a dia, seus benefícios. 5S Housekeeping. Indícios de 5S, etapas para implantação dos 5S.
5S Housekeeping. Continuação das etapas para implantação dos 5S, estudo de caso.
Duração: 8 h
