5 S - Cinco Pontos Chaves para o Ambiente da Qualidade Total

Objetivos

Com este treinamento, o aluno poderá:

  • Entender o princípio de cada um dos sensos e como esses podem ser aplicados no ambiente empresarial.
  • Analisar criticamente a aplicação do 5S tanto em ambiente industrial quanto em ambiente administrativo.
  • Auditar um programa 5S dentro de uma organização.
  • Disseminar e ser um multiplicador da metodologia dentro de uma empresa.
  • Garantir a manutenção e continuidade do programa 5S, bem como os resultados através da melhoria contínua.

Púbico alvo

Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem melhorias de qualidade que proporcionam estabilidade nos processos em suas empresas.

Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.

Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.

Estudantes que desejam conhecer o programa 5S para melhoria contínua e seus impactos nas organizações.

Pré requisitos

Para este tipo de treinamento, não se faz necessária a comprovação de experiência anterior com treinamentos anteriores, apenas a necessidade de uma internet que garanta uma conexão segura para o desenvolvimento das aulas.

Conteúdo programático

Objetivos

A Quem se Destina, Objetivos e Metas

Panorama Mundial

Significado, Origem, Vantagens, Benefícios e Resultados

5S Housekeeping. Metodologia 5S Housekeeping. A origem dos 5S. O que é o programa 5S 5S Housekeeping, objetivos, Seiri/Organização, Seiton/Ordenação.

5S Housekeeping. Seiso/Limpeza, Seiketsu/Asseio, Shitsuke/Disciplina. O 6º S Setsuyaku/Economia. Os 5S no dia a dia, seus benefícios. 5S Housekeeping. Indícios de 5S, etapas para implantação dos 5S.

5S Housekeeping. Continuação das etapas para implantação dos 5S, estudo de caso.

Duração: 8 h

 

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